Pergudangan

WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, […]

WAREHOUSE MANAGEMENT Read More »

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Read More »

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan 

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING Read More »

IMPLEMENTASI MANAJEMEN 5S/5R

DESKRIPSI Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai

IMPLEMENTASI MANAJEMEN 5S/5R Read More »

PENGOPERASIAN FORKLIFT

DISKRIPSI Dalam usaha pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, maka pendidikan dan pelatihan keselamatan kerja (K3) bagi semua level karyawan merupakan hal yang sangat penting dilakukan. Keharusan tersedianya personil dengan kompetensi sebagai operator pesawat angkat angkut di perusahaan berdasarkan Keputusan Meteri Tenaga Kerja No.05/MEN/1985 tentang Pesawat Angkat dan Angkut. Salah satu pesawat angkat angkut adalah

PENGOPERASIAN FORKLIFT Read More »

BELT CONVEYOR, OPERATION AND MAINTENANCE

PENGANTAR Conveyor digunakan sebagai komponen dalam warehousing dan distribusi terautomasi, membuat lebih efisien dalam manufacturing dan distribution. Merupakan sistem penghematan tenaga kerja yang memperkenankan volume besar bergerak cepat dalam proses, memperkenankan perusahaan mengapalkan atau menerima volume yang lebih besar dengan ruang penyimpanan yang lebih kecil dan pengeluaran untuk tenaga kerja yang lebih rendah, Belt conveyor

BELT CONVEYOR, OPERATION AND MAINTENANCE Read More »

QUALITY CONTROL PENERIMAAN BARANG

DESKRIPSI Perusahaan dengan skala besar hendaknya memiliki sebuah managamen yang berkualitas baik dari sisi SDM maupun sisi lainnya, dampaknya akan terlihat pada total performance sebuah perusahaan yang mencakup banyak aspek. Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, TQC memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab

QUALITY CONTROL PENERIMAAN BARANG Read More »

BASIC WAREHOUSE

DESKRIPSI Jika Anda baru mengenal pergudangan, mungkin akan terasa memusingkan saat mencoba mempelajari semua terminologi dan alur kerja industri. Kami tahu secara langsung. Untuk memperkenalkan karyawan baru kami dengan lebih baik ke ruang logistik, kami menciptakan beberapa pendidikan seputar persyaratan dan operasi gudang yang umum. Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain

BASIC WAREHOUSE Read More »

SUPPLIER MANAGEMENT

DISKRIPSI Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supplier mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan

SUPPLIER MANAGEMENT Read More »

Scroll to Top