Management

CONFLICT AND CRISIS MANAGEMENT

DISKRIPSITraining ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik dan krisis management  yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik akan menurunkan tingkat hubungan pribadi dan dapat menyebabkan kinerja pribadi menjadi terhambat dan tidak optimal. Training ini membekali peserta untuk mengetahui dan menerapkan cara efektif untuk mengelola konflik dan krisis management. TUJUAN […]

CONFLICT AND CRISIS MANAGEMENT Read More »

PLANNER AND SCHEDULE MANUFACTURING INDUSTRI

DESKRIPSI Perencanaan produksi berfokus pada gambaran besar dan keputusan jangka panjang untuk memastikan bahwa aktivitas produksi selaras dengan keseluruhan strategi bisnis dan permintaan pelanggan. Di sisi lain, penjadwalan produksi berfokus pada keputusan jangka pendek yang bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi, meminimalkan biaya, dan menjaga kelancaran alur kerja dalam proses produksi. Perencanaan dan penjadwalan keduanya penting untuk

PLANNER AND SCHEDULE MANUFACTURING INDUSTRI Read More »

7 QC TOOLS

DESKRIPSITraining 7 QC Tools ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7

7 QC TOOLS Read More »

PROJECT PROCUREMENT

DESKRIPSI Project procurement adalah salah satu aktivitas penting dalam project management. Koordinasi yang baik antara aktivitas planning, procurement, resources mobilization, dan project monitoring, akan menentukan keberhasilan implementasi suatu project. Aktivitas dimulai dari proses tender: administrasi tender, seleksi supplier atau kontraktor, bid evaluation sampai penetapan pemenang, setelah itu phase project monitoring akan memastikan semua komitmen yang

PROJECT PROCUREMENT Read More »

EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT

DISKRIPSI Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward

EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT Read More »

CORPORATE EVENT MANAGEMENT

DISKRIPSI Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun, hingga penyelenggaraan training. Dapat juga berorientasi eksternal, seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa Pelanggan, dan lain sebagainya. TUJUAN PELATIHAN MATERI PELATIHAN METODE

CORPORATE EVENT MANAGEMENT Read More »

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

DISKRIPSI Bisnis proses manajemen (BPM) adalah sebuah pendekatan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi melalui pembangunan otomatisasi proses dan ketangkasan untuk mengelola perubahan. BPM membantu perusahaan dalam mengawasi dan mengontrol seluruh elemen pada proses bisnis, seperti karyawan, pelanggan, pemasok, dan workflow. BPM meningkatkan kualitas proses bisnis melalui penyediaan mekanisme feedback yang lebih baik. Review yang berkesinambungan

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Read More »

CONFLICT MANAGEMENT

DESKRIPSI Training ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik fungsional maupun disfungsional yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik akan menurunkan tingkat hubungan pribadi dan dapat menyebabkan kinerja pribadi menjadi terhambat dan tidak optimal. Konflik ini cukup banyak dikaji oleh para ilmuwan serta praktisi. Mereka melihat bahwa konflik pada dasarnya

CONFLICT MANAGEMENT Read More »

Scroll to Top