DISKRIPSI
Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak. Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.
TUJUAN TRAINING
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Reward Management Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif
MATERI TRAINING
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
2. Pentingnya Kontrak Psikologis
3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan
5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
6. Evaluasi dan Proses Imbalan
7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
8. Survei dan Struktur Gaji
9. Karakteristik Broad Banding
10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
11. Evaluasi dan kesimpulan.
METODE
- Penyampaian konsep Diskusi dan studi kasus.
FASILITAS
- Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.
LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
INFORMASI PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191
Telp : (0274) 3610723
Mobile : 0812-3707-2550