DESKRIPSI
Perencanaan produksi berfokus pada gambaran besar dan keputusan jangka panjang untuk memastikan bahwa aktivitas produksi selaras dengan keseluruhan strategi bisnis dan permintaan pelanggan. Di sisi lain, penjadwalan produksi berfokus pada keputusan jangka pendek yang bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi, meminimalkan biaya, dan menjaga kelancaran alur kerja dalam proses produksi. Perencanaan dan penjadwalan keduanya penting untuk manajemen produksi yang efektif dan memenuhi permintaan pelanggan secara efisien.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan dapat menerapakan perencanaan dan penjadwalan produksi yang efektif memastikan pengiriman produk tepat waktu dalam jumlah yang dibutuhkan, menghindari kehabisan stok , meminimalkan waktu tunggu , dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
MATERI TRAINING
1. Peramalan permintaan dan perencanaan kapasitas
2. Perencanaan dan pengadaan material
3. Penjadwalan dan alokasi sumber daya
4. Pengendalian dan pemantauan produksi
5. Jadwal produksi utama
6. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
7. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
8. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
9. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
10. Memahami bill of material (BOM)
11. Memahami proses material requirement planning (MRP)
FASILITAS
- Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break, Qualified instructor.
TRAINING METHODE
Pre test, post test, Presentation, Discussion, Evaluasi.
LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
INFORMASI PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191
Telp : (0274) 3610723
Mobile : 0812-3707-2550