JADWAL TRAINING 2026
https://pesonajaticemerlang.com/wp-content/uploads/2026/01/JADWAL-TRAINING-PESONA-JATI-CEMERLANG-2026_compressed.pdf
MANAGEMENT KNOWLEDGE SHARING
DISKRIPSI Harus diakui bahwa kecenderungan dari sebagian besar karyawan ogah untuk melakukan Knowledge Sharing & Transfer (KS&T) kepada rekan sekerja atau bawahnya di dalam perusahaan, alasannya sederhana saja agar tidak tersaingi atau lebih ekstremnya agar tidak tersingkirkan. Oleh karena itu, KS&T merupakan tantangan bagi perusahaan. Menantang karena paretonya mengatakan bahwa keberhasilan KS&T 80% berhubungan dengan …
PENGENALAN ALAT – ALAT MEKANIKAL
LATAR BELAKANG: Pemahaman tentang faktor-faktor konstruksi, operasi, perawatan dan lingkungan yang terkait dengan mesin-mesin mekanikal, akan melengkapi kemampuan menjalankan SOP dan merawat alat – alat tersebut. Peningkatan pemahaman juga akan membuat para pelaku lapangan dapat memperkirakan prestasi yang akan diberikan alat – alat mekanikal misalnya pompa atau motor bila terjadi perubahan parameter, seperti beban, konstruksi dan …
ORGANIZATION DEVELOPMENT
DESKRIPSIOrganization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya …
MATERIAL KNOWLEDGE AND MANAGEMENT
DESKRIPSI Training ini untuk memperkenalkan para peserta pada klasifikasi standar dan spesifikasi berbagai bahan yang biasa digunakan dalam industri dan untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang penggunaan bahan-bahan tersebut di lapangan dan juga Knowledge management pada dasarnya telah sejak lama dan sering dilakukan, semisal melalui diskusi sepadan dalam kerja, magang, perpustakaan perusahaan, program mentoring dan secara …
MANAGERIAL TRAINING
DESKRIPSI Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu …
PENGELOLAAN TRAINING PEGAWAI
DESKRIPSI Pengelolaan pelatihan bagi pegawai perusahaan bertujuan agar setiap pekerja dapat meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan pekerjaannya, karena dengan meningkatnya persaingan dan semakin berkembangnya jaman, dituntut para pekerja yang mampu terus bersaing dan terus meningkatkan kemampuannya agar tidak ketinggalan dari pesaing. Dan secara otomatis dengan meningkatnya performas pekerja akan berakibat baik pada perkembangan perusahaan. Pengelolaan SDM …
HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM
DISKRIPSI Setiap organisasi khususnya perusahaan memerlukan data yang bersifat riil dari setiap tingkatan manajemennya. Data tersebut disusun dan dikelola dalam sebuah sistem informasi. Salah satu sistem informasi terpenting pada perusahaan adalah mengenai Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (Human Resourches Information System/HRIS). Human Resources Information System (HRIS) adalah program aplikasi komputer yang mengorganisir tatakelola dan tatalaksana …
MASTER OF CEREMONY ( MC )
DESKRIPSI Setiap institusi dan organisasi pasti memiliki sebuah kegiatan formal/non formal yang bersifat internal maupun eksternal. Kegiatan tersebut terkadang melibatkan pihak luar yang memiliki berbagai jabatan dan tingkatan. Sehingga kemampuan mengelola sebuah kegiatan dan menjamu tamu yang hadir pada kegiatan tersebut merupakan sebuah hal yang sangat penting demi menjaga kredebilitas dan citra institusi/organisasi agar tetap …
KRITERIA PENILAIAN KINERJA UNGGUL ( KPKU )
DESKRIPSI Penerapan KPKU dilatar belakangi oleh tuntutan kepada BUMN untuk mampu meningkatkan daya saing sekaligus siap menghadapi era pasar bebas Masyarakat Ekonomi ASEAN. Dengan berpedoman pada KPKU, maka tiap BUMN dapat menilai semua elemen di perusahaan tersebut yang berpengaruh pada pengelolaan perusahaan, peningkatan proses, dan peningkatan hasil. Dengan adanya KPKU sebagai pedoman dan alat ukur, …