DESKRIPSI
Praktisi Hr Dan Bisnis Owner Sudah Sejak Lama Menyadari Bahwa Biaya Remunerasi Setiap Tahunnya Akan Selalu Bertambah Dan Tidak Akan Pernah Menurun. Dan Tahukah Anda Apa Yang Selama Ini Menjadi Rahasia Bagi Para Pebisnis Unggul, Dimana Rahasia Ini Tidak Banyak Diketahui Oleh Para Praktisi Hr Dan Pebisnis Pada Umumnya, Yaitu Bahwa Remuneration Strategy Sangat Memegang Peranan Penting Dalam Memacu Kinerja Dan Produktivitas Seluruh Karyawan Yang Ada Dalam Perusahaan. Apakah Anda Sudah Mengetahui Rahasia Itu Sebelumnya? Ketahuilah, Banyak Sekali Manfaat Dari Sistem Remunerasi, Bahkan Banyak Pakar Yang Mengatakan, Inilah Jantungnya Bisnis. Sdm Unggul Anda Akan Terbang Meninggalkan Anda, Dan Berpindah Ke Perusahaan Lain, Pada Saat Ada Perusahaan Kompetitor Yang Memiliki Sistem Remunerasi Yang Lebih Baik Dari Sistem Remunerasi Di Perusahaan Anda !Persaingan Bisnis Antar Sesama Perusahaan Sejenis Sangat Ketat Sekali, Sistem Remunerasi Yang Baik Tentu Akan Mampu Mempertahankan Karyawan-Karyawan Unggul Di Perusahaan Anda Agar Tidak Pindah Ke Lain Hati (Perusahaan Kompetitor Anda), Hanya Perusahaan Yang Mempunyai Sistem Remunerasi Yang Baik Dan Unggul-Lah Yang Mampu Mempertahankan Karyawan Terbaiknya Dan Mampu Menarik Kandidat-Kandidat Star Dari Luar Perusahaan Untuk Masuk Dan Bergabung Dalam Perusahaan Anda.
TUJUAN TRAINING
- Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
- Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
- Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
- Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
- Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
MATERI TRAINING
- Manajemen Pengupahan
- Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
- Behaviour Strategy
- Compensation Planning
- Job Analysis & Job Evaluation
- Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
a. Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
b. Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
c. Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
d. Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
e. Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
f. Sesuai dengan Karakteristik Umum
g. Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat - Melakukan Benchmarking & Salary Survey
- Basic Teknik Compensation & Benefit
a. Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
b. Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll) - Design Salary Structure
a. Basic Concept
b. Tata Kelola & Simulasi
c. Audit
d. Penyesuaian struktur lama ke yang baru
e. Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
f. Pengupahan berbasis Kompetensi
g. Salary Budgeting (Fiscal Tahunan) - Budget Limited
- Budget Unlimited
* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian - Variable Compensation
a. Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
b. Berbagai macam Metode Bonus - Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
METODE
- Penyampaian konsep, Diskusi, , studi kasus dan evaluasi
LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
INFORMASI PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191
Telp : (0274) 3610723
Mobile : 0812-3707-2550