BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI

Dengan mengikuti Pelatihan Balanced Scorecard, perusahaan bisa memahami beberapa perspektif yang digunakan dalam pengukuran kinerja BSC mulai dari keuangan, pelanggan, prospek bisnis internal, dan aspek pembelajaran. Dengan memahami konsep BSC secara baik dan benar, ini bisa membantu perusahaan untuk bisa lebih beradaptasi dan merespon positif terhadap adanya perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. sebagaimana yang kita ketahui bahwa lingkungan bisnis seringkali mengalami berbagai perubahan baik dari sistem, trend, atau apapun. Dengan lebih mampu melakukan adaptasi terhadap perubahan tersebut, perusahaan akan lebih mudah untuk bisa terus berkembang dan maju mencapai tujuan yang ditargetkan.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan Mampu untuk memahami konsep dan persepektif Balanced Scorecard serta menjabarkan balanced scorecard perusahaan menjadi Balanced Scorecard departemen divisi dan kemudian menjadi Balanced Scorecard Departemen.

MATERI TRAINING

  1. Konsep Balanced Scorecard
  2. Persepktif BSC
  3. Strategi
  4. Mengembangkan tema strategy dan perspektif
  5. Mengembangkan strategy objective dan memetakan strategy
  6. Mendesain pengukuran kinerja dan meyusun scorecard
  7. Menentukan key Performance Indicator dan Target
  8. Menentukan Strategy Intiative
  9. Cascading Balanced Scorecard
  10. Penjabaran Activity Plan
  11. Balanced Scorecard Reporting

METODE

Pemaparan materi, diskusi, evaluasi.

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

INFORMASI  PT. PESONA JATI CEMERLANG

Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191

Telp                 : (0274) 3610723

Mobile             : 0812-3707-2550

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top
Hubungi Kami