DISKRIPSI
Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam training ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.
TUJUAN TRAINING
- Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
- Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
MATERI PELATIHAN
- Prinsip penggajian
- Dampak upah terhadap motivasi kerja
- Menyusun Struktur Penggajian
- Akuntansi dan Keuangan untuk Sumber Daya Manusia professional
- Metode kuantitatif
- Analisis Jabatan, Dokumentasi dan Evaluasi Kerja
- Manajemen Bayar Basis
- Base Management Pay dan Pay for Performance
- Pay Variable: Insentif, Pengakuan dan Bonus
- Variable membayar: Meningkatkan Kinerja dengan membayar variabel
- Remunerasi Internasional
- Simulasi (menggunakan software) & Studi Kasus
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006, Wonokromo, Pleret Bantul Yogyakarta
Telp : (0274) 3610723/(0274) 2258062
Mobile : 0812-3707-2550