RECRUITMENT AND SELECTION

DISKRIPSI

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar karyawan atau sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya. Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu nendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

MATERI PELATIHAN

  1. Tugas dan tanggung jawab
  2. Tujuan proses ini
  3. Urgensi dalam pengembangan teknik
  4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
  5. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
  6. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
  7. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
  8. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  9. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  10. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
  11. Studi kasus

METODE TRAINING

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

FASILITAS

  •  Handout, certificate, training kit, souvenir, 1X lunch and 2X coffee break, qualified instructor, transportation during the program

LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

INFORMASI  PT. PESONA JATI CEMERLANG

Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191

Telp                 : (0274) 3610723 / (0274) 2558062

Mobile             : 0812-3707-2550

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top