Planning and budgeting non Finance

DESKRIPSI

Saat ini dalam dunia bisnis yang semakin integratif, penguasaan pola pikir keuangan sudah menjadi keharusan bagi tiap manajer di sebuah perusahaan. Pengetahuan ini diperlukan karena pada dasarnya Perusahaan bekerja berdasarkan logika keuangannya. Bertahan atau tidaknya Perusahaan tergantung pada berapa keuntungan dan pertumbuhan yang bisa diraih Perusahaan setiap tahunnya. Dan yang juga tidak kalah pentingnya adalah bagaimana Perusahaan bisa mengelola Arus Dana sehingga tidak terjadi ‘serangan jantung mendadak’ padahal kondisi ‘tubuhnya’ tampak sangat sehat. Para manajer dan staff non keuangan juga perlu memahami pengetahuan dasar mengenai keuangan yang penting dan praktis. Dengan demikian, mereka dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa perusahaan, yaitu bahasa keuangan

TUJUAN TRAINING

1. Memahami laporan keuangan, rasi-rasio keuangan, dan anggaran perusahaan
2. Meningkatkan pengertian pentingnya peranan manager keuangan
3. Memahami secara menyeluruh praktek-praktek dan teknik-teknik analisa keuangan menggunakan situasi riil yang terjadi saat ini
4. Mempelajari penggunaan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan manajemen
5. Meningkatkan penguasaan terhadap bahasa bisnis

MATERI TRAINING

1. Peran, Tujuan dan Lingkup Pekerjaan Keuangan dan Akuntansi

1. Peran Mitra Bisnis
2. Lingkup Pekerjaan Keuangan dan Akuntansi
3. Peran Keuangan: Paradigma Baru

2. Transaksi Akuntansi dan Laporan Keuangan

1. Laporan Keuangan sebagai cerminan dari kegiatan bisnis
2. Laporan Keuangan & Keputusan Bisnis
3. Struktur Laporan Keuangan
4. Konvensi Akuntansi: Konsep Akrual dan Pencocokan
5. Akuntansi Dasar
6. Perbedaan Keuntungan dan Uang

3. Interpretasi Laporan Keuangan

1. Cara termudah untuk Membaca Laporan Keuangan
2. Alat Utama untuk Memahami Laporan Keuangan
3. Menganalisis Profitabilitas Bisnis, Likuiditas dan Leverage

4. Informasi Keuangan & Akuntansi untuk Pengambilan Keputusan

1. Memahami Perilaku Biaya & Analisis Biaya dan Manfaat
2. Mengukur Keuntungan dan Biaya Pusat
3. Biaya yang Relevan untuk Pengambilan Keputusan

5. Kontrol Uang Tunai dan Biaya

1. Pengendalian Strategis & Aktivitas
2. Mengontrol Pengemudi Tunai dan Biaya
3. Mengelola Kekurangan Uang Tunai dan Surplus

6. Perencanaan dan Anggaran Bisnis

7. Membiayai Bisnis

1. Jenis dan Aturan Pembiayaan
2. Menganalisis Kebutuhan Dana
3. Tentukan sumber dana yang tepat
4. Menganalisis Biaya Pendanaan dan Suku Bunga Efektif

8. Keputusan Investasi

1. Pedoman untuk Keputusan Investasi
2. Mengukur Manfaat dan Biaya Investasi

9. Evaluasi dan studi kasus

METODE

• Pre test dan post test, Presentasi, Diskusi, studi kasus, latihan,  Evaluasi

FASILITAS Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program

LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

INFORMASI  PT. PESONA JATI CEMERLANG

Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191

Telp                 : (0274) 3610723

Mobile             : 0812-3707-2550