DESKRIPSI
Pelatihan Teknik Pemeliharaan ini menekankan strategi, kebijakan, taktik, dan praktik paling efektif yang diperlukan untuk memastikan keandalan, integritas, dan ketahanan aset fisik melalui siklus hidup mereka.Pelatihan interaktif ini dirancang untuk memberikan informasi yang dibutuhkan peserta untuk memahami proses manajemen pemeliharaan mereka sendiri serta melakukan perbaikan pada proses mereka sehingga mereka dapat menggunakan sumber daya perawatan mereka secara lebih efektif dan efisien. Peserta akan memahami pengembangan dasar proses, konsep perencanaan dan penjadwalan dan memiliki alat yang mereka butuhkan untuk bekerja dalam organisasi mereka untuk meningkatkan cara mereka mengelola pekerjaan pemeliharaan.
TUJUAN TRAINING
- Memahami perilaku dan peristiwa yang menyebabkan biaya
- Memahami bagaimana keandalan yang buruk merupakan faktor utama dalam persamaan biaya
- Menerapkan program PM untuk meningkatkan keandalan
- Melaksanakan analisis akar penyebab untuk menghilangkan cacat
- Terapkan manajemen kerja praktik terbaik untuk memastikan deteksi dini dan koreksi cacat
MATERI TRAINING
- Pengenalan Biaya Siklus Hidup Peralatan
- Definisi Keandalan, Pemeliharaan & Manajemen Aset
- Konsep Biaya, Modal, Keuntungan, dan Pengembalian Investasi
- Model Aset Kesehatan
- Bidang Utama Manajemen Aset
- Sesi Diskusi Terbuka
- Faktor Biaya dan Penyebabnya
- Biaya Nyata Kegagalan Tak Terduga
- Standar Kinerja Aset
- Bentuk Kegagalan dan Degradasi Aset
- Penyebab dan Sifat Kegagalan Aset dan Degradasi
- Efek, Biaya, dan Risiko Degradasi Aset
- Aplikasi Praktis dan Diskusi Studi Kasus
- Memutus Siklus Degradasi dan Biaya
- Pemeliharaan yang Diprogram
- Interval Pemeliharaan yang Diprogram
- Interval Pemeliharaan Berbasis Kondisi
- Menerapkan Program PM yang Dioptimalkan
- Mengoptimalkan Suku Cadang untuk Mendukung Program Pemeliharaan
- Aplikasi Praktis dan Diskusi Studi Kasus
- Pengurangan Biaya melalui Penghapusan Cacat
- Pengumpulan dan Analisis Kegagalan Data
- Dampak Kegagalan Kronis vs. Kegagalan Berselang
- Peningkatan Fokus melalui Analisis Pareto
- Hitung kerugian dalam Ketentuan Siklus Hidup
- Teknik Analisis Penyebab Akar yang Akar
- Analisis Kasus Root Cause Studi
- Diskusi Perangkat Lunak dan Template untuk Mendukung Analisis
- Manajemen Kerja mengubah Strategi menjadi Praktik
- Identifikasi Kerja dan Pelaporan Cacat
- Pentingnya Backlog
- Merencanakan Kualitas dan Keandalan
- Perencanaan Kapasitas
- Penjadwalan untuk Efisiensi
- Logistik dan Persiapan Kerja
- Daftar Periksa dan Aspek Praktis Kontrol Kualitas Kerja
- Studi Kasus dan Evaluasi
TRAINING METHODE
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Berpikir Kreatif, Simulasi, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Evaluasi
LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
INFORMASI PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191
Telp : (0274) 3610723
Mobile : 0812-3707-2550