DESKRIPSI
Perubahan kondisi perekonomian Indonesia akhir-akhir ini telah memicu ketidakpastian yang semakin tinggi pada dunia bisnis. Di saat seperti ini manajemen dituntut untuk bekerja lebih cerdik dalam mengalokasikan sumber daya perusahaan yang semakin terbatas. Agar perusahaan bisa bertahan dan memanfaatkan peluang untuk berkembang di era turbulensi bisnis, manajemen dituntut untuk bekerja lebih cerdik. Manajemen dituntut untuk mampu mengelola perusahaan secara lebih efisien sekaligus meningkatkan kualitas produk. Di sinilah para analis biaya memainkan peran yang sangat penting dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memberikan solusi bagaimana pendekatan yang tepat dalam melakukan efisiensi biaya sekaligus meningkatkan kualitas proses dan produk di era kompetitif dan pelatihan ini akan mengajak anda untuk menelusuri, menganalisis dan meniru taktik dan strategi yang dilaksanakan oleh para chief executive, para milyader, dan para manajer yang sukses dalam pengambilan keputusan.
TUJUAN TRAINING
- Peserta diharapkan peserta pelatihan mampu membaca dan mengerti suatu laporan keuangan.
- Dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor dan meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
MATERI PELATIHAN
- Management Control Systems
DESKRIPSI
Perubahan kondisi perekonomian Indonesia akhir-akhir ini telah memicu ketidakpastian yang semakin tinggi pada dunia bisnis. Di saat seperti ini manajemen dituntut untuk bekerja lebih cerdik dalam mengalokasikan sumber daya perusahaan yang semakin terbatas. Agar perusahaan bisa bertahan dan memanfaatkan peluang untuk berkembang di era turbulensi bisnis, manajemen dituntut untuk bekerja lebih cerdik. Manajemen dituntut untuk mampu mengelola perusahaan secara lebih efisien sekaligus meningkatkan kualitas produk. Di sinilah para analis biaya memainkan peran yang sangat penting dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memberikan solusi bagaimana pendekatan yang tepat dalam melakukan efisiensi biaya sekaligus meningkatkan kualitas proses dan produk di era kompetitif dan pelatihan ini akan mengajak anda untuk menelusuri, menganalisis dan meniru taktik dan strategi yang dilaksanakan oleh para chief executive, para milyader, dan para manajer yang sukses dalam pengambilan keputusan.
TUJUAN TRAINING
- Peserta diharapkan peserta pelatihan mampu membaca dan mengerti suatu laporan keuangan.
- Dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor dan meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
MATERI PELATIHAN
- Management Control Systems
- Production and Quality Management in Modern Firms
- Cost Accounting and Cost Management in a JIT Environment
- Management Accounting in Modern Firms
- Benchmarking
- Activity Based Costing
- Customer Profitability Analysis
- Process Control and Activity Based Management
- Mempelajari bagaimana mengenali sifat-sifat pengambil keputusan yang percaya diri
- Bagaimana mengkategorikan keputusan agar anda mampu memilah masalah mana yang amat penting untuk diambil keputusan segera
- Mengambil keputusan secara intuitif
- Mengembangkan cara berpikir cepat
- Membuat keputusan dengan dasar logika
- Sembilan macam sifat pengambil keputusan yang baik, dan anda bisa menirunya.
- Study Kasus
LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
INFORMASI PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191
Telp : (0274) 3610723
Mobile : 0812-3707-2550