modul

FINANCIAL CONTROL AND ANALYSIS

DESKRIPSI Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut. Pemahaman …

FINANCIAL CONTROL AND ANALYSIS Read More »

Capital Budgeting and Feasibility Study

DESKRIPSITraining capital budgeting ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberapa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present …

Capital Budgeting and Feasibility Study Read More »

PIPING STRESS ANALYSIS

DESKRIPSI Caesar II adalah Software Analisa yang memiliki kemampuan analisa statis dan dinamis berdasarkan standart pipa dan code internasional yang berlaku yakni B31.3 ASME, British Standart, US Navy,Z662,RCC-M,Stoonwezen,BS7159,Codeti,TBK,FDBR,UKOOA,IGE,Det Norske. Tampilan Caesar II sangat berguna untuk mengetahui pengaruh static dan dinamik pada system pemipaan. Secara global Pipe Stress Analysis (PSA) dilakukan dengan tujuan untuk membantu mendisain …

PIPING STRESS ANALYSIS Read More »

MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

DESKRIPSI Pengertian dari alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun  yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat …

MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT Read More »

PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI

DESKRIPSI Pemahaman yang keliru tentang manajemen koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara …

PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI Read More »

MANAJEMEN PERHITUNGAN KONSTRUKSI DENGAN TEKLA STRUCTURE DAN SAP 2000

DESKRIPSITekla Structures adalah aplikasi pemodelan 3D yang mampu mendesain bermacam bentuk struktur fabrikasi mulai dari baja, beton, atau berbagai jenis material lainnya. Kita dapat memperoleh analisa dan hasil perhitungan, gambar, laporan, atau output lainnya dari satu model struktur. Tekla Structures memiliki tampilan standar API (Application Programming Interface) untuk menghubungkan analisis dan desain software. Tekla Structure …

MANAJEMEN PERHITUNGAN KONSTRUKSI DENGAN TEKLA STRUCTURE DAN SAP 2000 Read More »

COST AND BENEFIT ANALYSIS

DESKRIPSI Cost and benefit analysis merupakan metode untuk mengatur informasi untuk menunjang dalam pengambilan keputusan tentang pengalokasian sumber daya. Metode ini menyediakan petunjuk bagaimana mengalokasikan sumber daya secara efisien kepada sektor-sektor yang berbeda. Pada kenyataannya tidak ada pasar yang tersedia untuk memberikan informasi yang terkait secara otomatis. Cost and benefit analysis sangat berguna dalam konteks …

COST AND BENEFIT ANALYSIS Read More »

SCHEDULE MANAJEMEN PROJECT

PENDAHULUAN Penjadwalan merupakan kegiatan yang penting dalam suatu project,dalam materi training ini kita akan diberikan pemahaman tentang bagaimana cara mengatur suatu schedule project yang teratur dan efisien baik secara waktu,SDM maupun material TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat 1.     Menyusun Rencana Kerja Proyek. 2.     Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS). 3.     Melakukan Pengalokasian Resource …

SCHEDULE MANAJEMEN PROJECT Read More »

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT

DESKRIPSI Proses oprasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material pembangkit atau produksi, pengelolaan material yang tepat akan berdampak kepada efektifitas dan efisiensi oprasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal perusahaan maupun terhadap system mata rantai pasokan. Dalam training ini akan diuraikan mengenai …

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT Read More »

KECURANGAN DALAM PENGADAAN

PENDAHULUAN Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun review terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua …

KECURANGAN DALAM PENGADAAN Read More »

Scroll to Top