Deskripsi
Eksternal dan Internal Auditors mungkin pernah menemukan kecurangan (fraud) yang dilakukan oleh para manajer dalam pekerjaan-pekerjaan mereka. Pelatihan fraud management ini memberikan sebuah pengantar yang baik sekali untuk tipe-tipe kecurangan yang menciptakan problem-problem untuk masyarakat audit. Partisipan akan diperkenalkan dengan kecurangan-kecurangan dalam laporan keuangan; pola-pola penggerogotan, penyuapan, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan.
Tujuan Dan Manfaat
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Analisa Project Management agar peserta dapat :
- Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
- Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
- Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
- Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
Materi Training
- Pengantar Manajemen Proyek
- Strategi analisis SWOT dalam proses manajemen proyek
- Strategi membangun organisasi proyek yang efektif dan efisien.
- Pemahaman dan analisa studi kelayakan
- Mengenal beberapa metode perencanaan
- Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali (PERT)
- Strategi penjadwalan sumber daya manusia
- Strategi penjadwalan material
- Strategi penjadwalan pembiayaan
- Teknik pengendalian proyek
- Teknik analisa nilai proyek
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006, Wonokromo, Pleret Bantul Yogyakarta
Telp : (0274) 3610723/(0274) 2258062
Mobile : 0812-3707-2550