DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING
Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.
TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING
- Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif
- Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
- Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
- Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
- Melakukan perencanaan warehousing perusahaan
MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING
- Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing
- Proses pengadaan material dan Portofolio barang
- Dasar –dasar persediaan barang
- Kegunaan persediaan
- Struktur biaya persediaan
- Kebutuhan bebas & tidak bebas
- System ABC
- Konsep 80/20 (pareto)
- Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
- Model Economic Order Quantity
- Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
- Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
- Model EOQ dengan Quantity Discount
- Model EOQ dengan stock out
- Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
- Perencanaan kebutuhan material
- Ukuran & keamanan persediaan
- Pelaksanaan sistem MRP
- Sistem Lot size (dynamic maupun static)
- Penilaian inventory
- Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
- Penilaian Iventory turn Over (ITO)
- Perencanaan warehousing
- Design layout
- Aliran material
- Utilisasi dan produktivitas warehousing
- Audit warehousing
- Material handling and equipment
TRAINING METHODE
Pre Test – Post test, Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Berpikir Kreatif, Simulasi, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Evaluasi
FASILITAS
Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X Lunch and 2X Coffee Break, qualified Instructor, transportation During the Program
LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
INFORMASI PT. PESONA JATI CEMERLANG
Jalan Tobanan Raya No. 672 RT. 006 RW. 000, Wonokromo, Pleret Kab. Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta 55191
Telp : (0274) 3610723 / (0274) 2558062
Mobile : 0812-3707-2550